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提升進貨固定資產 能夠讓護欄板廠家放心度過寒冬

[編輯:冠縣小明看看交通設施有限公司] [時間:2016-11-09]

多數地方國有企業規模小、資產證券化率低。地方國企有更強的意願推動改革,進行省市資產整合,提升省內資產證券化率,也就更有意願借助資本市場兼並重組和資本運作推動改革。因此,上述金嶺礦業的收購被解讀為山鋼集團國企改革啟動也不為過。“通過發展混合所有製經濟、推動國企兼並重組、資產證券化,可以完善國有企業公司治理,優化上市公司資產,提高企業的效率和活力,可以說是一石三鳥。”該分析師表示。
 
其實,早在今年8月份,山鋼集團董事長、黨委書記侯軍在接受媒體采訪時,已經提出了對國有企業改革的意見和建議。
 
關於國企改革如何在供給側結構性改革中發揮帶動作用,侯軍指出,目前,國內鋼鐵行業進入深度調整期,產能嚴重過剩是導致生產經營極端困難的最主要原因之一,已成為我國經濟運行中的突出矛盾和諸多問題的根源。推進供給側結構性改革,加快化解過剩產能,是鋼鐵行業實現健康可持續發展的戰略抉擇。山鋼集團將踐行責任擔當,積極推進化解過剩產能工作,大力優化存量產能,調整鋼鐵產業布局,實現企業健康可持續發展;優化發展戰略,推進結構調整、動能轉換,在“十三五”以及更長的時期內,致力於形成以鋼鐵為依托、相關多元化的產業格局。
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